| 経営理念・ビジョン |
私たちが社是として掲げる『真実の追求』。それは、『ありがままの現在を知り、あるべき将来の姿を求める哲学心』。マルホのミッションは、人類の健康に対して質の高い貢献を行うこと。そのため「高品質な製品を提供する専門店」の実現に向けて、日々業務を行っています。『皮膚を科学するブティックカンパニーへ』。このステートメント（行動指針）は、その実現に向けた私たちの決意表明です。 |
| 今後のビジネス展開 |
長期ビジョンには4つのキーワードがあります。
1.オンリーワン。唯一無二の会社の方がより価値の高い社会貢献ができると考えています。
2.スモールガリバー。皮膚科におけるリーディングカンパニーとして、売上金額、生産量、学術情報がNo.1になっているというものです。
3.創剤から創薬へ。創剤を基盤として、技術提携を併せて行い皮膚科学関連の専門知識を独自の創薬技術に展開させるものです。
4.グローバルニッチ。皮膚科学関連医薬品を扱う国内外企業と戦略的アライアンスを結んでいき、10～15年後には何らかのカタチでマルホ発の医薬品がグローバルに提供され、ビジネススケールを拡大していきたいと考えています。 |
| 設立 |
1949年10月1日 |
| 資本金 |
3億8,253万円
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| 代表者 |
代表取締役社長 高木 幸一
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| 売上高 |
512億円（09年9月期） |
| 従業員数 |
1009名（09年9月現在）
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| 事業内容 |
皮膚科・外用剤領域を中心とする医療用医薬品等の研究・開発・製造・販売・輸出入ならびにこれに付帯する業務 |
| 事業所・営業所 |
本社/大阪
工場/彦根
研究所/京都Ｒ＆Ｄセンター
支店/札幌、仙台、さいたま、東京、横浜、名古屋、京都、大阪、広島、福岡、ロンドン
営業所/札幌、旭川、青森、盛岡、仙台、秋田、郡山、つくば、宇都宮、川越、さいたま、新潟、千葉、新宿、品川、八王子、横浜、厚木、松本、静岡、名古屋、津、金沢、京都、大阪、堺、神戸、姫路、岡山、高松、松山、広島、山口、福岡、北九州、長崎、熊本、鹿児島など全国５２営業所 |
| 本社所在地 |
531-0071 大阪府大阪市北区中津1-5-22 |
| 沿革 |
1915年 木馬栄熊、米国マルフォード社と契約し、大阪市東区道修町にマルホ商店を創業。
1920年 合資会社マルホ商店とする。
1921年 アストモリジン注射輸入開始。
1939年 株式会社マルホ商店と改める。
1943年 戦時の企業整備令により和協製薬と合併し、マルホ商店の幕を下ろす。
1949年 株式会社マルホ商店を設立。
1954年 ヒルドイド発売。
1963年 大淀工場竣工。
1965年 社名を現在のマルホ株式会社に変更。 強力ポステリザン(軟膏)発売。
1968年 モビラート軟膏発売。
1972年 彦根工場竣工。
1981年 高木二郎代表取締役就任30年を記念し、映画「心にランバレネを」制作と記念誌「あるがままに」出版。
1985年 マルホ創業70周年記念事業として「昭和万葉俳句集」を刊行。
1994年 「俳壇抄」創刊。
1996年 ヒルドイドソフト発売。
1997年 本社を現所在地に移転。
1998年 京都リサーチパーク内に中央研究所を設立し研究所を集約。ホクナリンテープ発売。
1999年 彦根に製品研究所を設立。
2000年 彦根事業所(工場・製品研究所)ISO14001認証を取得。中央研究所を京都R&Dセンターと改名。
2001年 オキサロール軟膏発売。ヒルドイドローション発売。
2002年 長期ビジョン「皮膚科学関連医薬品のブティック・カンパニー」の発表。彦根工場操業30周年。
2003年 新コーポレートシンボルマーク策定。
2005年 マルホ株式会社創業90周年（7月）。ファロム発売。
2006年 京都リサーチパーク内に創剤技術研究所を設立。ストロメクトール発売。ネドリール発売。ロンドン支店開設
2007年 東日本物流センター稼動。ペンレス発売。オキサロールローション発売。セチリジン発売。 |
| QRコード |
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http://2011.s-walker.net/m/company/top.php/92
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| マルホってどんな会社！？ |
多くの専門領域を持つのではなく、皮膚科・外用剤領域といった他がメインとしない一つの専門分野に絞ることにより、スペシャリティー・ファーマとして医療関係者の方々に広く知られています。
また、「アトピー」、「にきび」などといった疾患に関わる医薬品を扱うことで、価値ある企業として人々の健康に対して質の高い貢献を行っています。
つまり、マルホは皮膚科・外用剤領域のオンリーワン企業を目指し、日々成長し続ける会社であるということ・・・。
小さな分野でありながら製品戦略でユニークな医薬品を数多く有し、さらには研究開発部門での一貫した研究開発体制を構築し、医薬開発研究所と創剤技術研究所の２つの研究施設において「外用最適化」を旗印に外用剤の製剤化技術の向上、経皮吸収システムの開発に取り組むことで、こだわりのある存在価値を持っています。
おかげさまで、これまでの取り組みを評価され、２００７年度【ポーター賞】を受賞いたしました。 |
| 目指せビジョン達成！！ |
皮膚を中心とした専門領域をもつマルホのビジョンは、ズバリ！！
「皮膚を科学するブティック・カンパニー」！！
ブティックとは品質の高い製品を扱う専門店のこと。皮膚自体の病気を治す薬はもちろんのこと、皮膚を介して薬物を体内に届ける経皮吸収システムにも取り組んでおります。
長期ビジョンがスタートして６年、これまでの目標を着実に達成し、皮膚科・外用剤分野において国内ＮＯ．１はもちろんのこと、さらには世界に向けても準備をし、皮膚のオンリーワン企業として成長し続けています。
現在目標に向けて成長する中、マルホにとってビジョンを達成させるために必要不可欠なものは、社員一人一人の日々の業務への取り組みが重要と考えています。
目標を明確に持った環境で、一緒にビジョンを達成しましょう。 |
| 充実した教育研修制度 |
弊社社員の教育研修への参加姿勢は「与えるから求めるへ」です。社内では「手挙げ方式」と呼んでおります。自らの能力を今以上に高めたいという志のある方には会社はバックアップを惜しみません。入社後3年間の階層別教育に始り、更なるキャリア形成のための研修や国内外留学制度(研究機関派遣、MBA留学等）、公的資格取得奨励制度も充実。人材開発はコンピテンシー（成果を上げるための行動特性）をベースとして個人の能力に見合った開発計画を提示しています。 |
| やる気を起こす人事制度！ |
2001年4月より「役割成果主義制度」を導入。やる気のある人、成果を上げた人に対してふさわしいチャンスを提供します。新入社員の皆さんは「一人前」になるまでは育成期間として成果主義は適用しません。経験を積んでいただいた後に移行致します。 |
